Trong thế giới biến động liên tục ngày nay, đôi khi chúng ta sẽ khó theo kịp những thay đổi xung quanh. Duy trì động lực để tiến lên có thể là một thách thức cả về mặt cá nhân lẫn nghề nghiệp. Chính vì vậy, việc nhìn nhận lại động lực cá nhân và đội ngũ trở nên quan trọng hơn bao giờ hết để đạt được những mục tiêu của tổ chức. Vậy, làm thế nào để các nhà lãnh đạo có thể khơi dậy và duy trì động lực cho đội ngũ của mình?
Xem chi tiết
Xung đột là điều không thể tránh khỏi - ít nhất là đối với hầu hết chúng ta, những người làm việc, sinh sống hoặc giao tiếp thường xuyên với người khác. Hợp tác và gắn kết với những người khác có thể tạo ra những kết nối có ý nghĩa và những khoảnh khắc vui vẻ, nhưng nó cũng có thể tạo ra sự chia rẽ và bất đồng. Mẫu số chung cho tương tác tích cực hay tiêu cực là gì? Đó là trí tuệ cảm xúc.
Nếu muốn biết cách vượt qua xung đột hiệu quả hơn, chúng ta cần hiểu và giải quyết cảm xúc của mình.
Xem chi tiết
Xung đột tại nơi làm việc là điều không thể tránh khỏi, nhưng nó có thể là cầu nối cho sự kết nối và tin tưởng, hoặc là rào cản cho hiệu quả công việc.
Xem chi tiết
Chúng ta đang ở trong một cuộc khủng hoảng về sức khỏe. Tất cả chúng ta đều có những nỗi sợ hãi, lo lắng, tổn thương và nỗi đau, cảm giác tội lỗi, xấu hổ và tức giận,... Đó cũng là khi chữa lành lên ngôi.
Xem chi tiết
Các nhà nghiên cứu đã phát hiện ra rằng hơn một nửa hạnh phúc phụ thuộc vào những thứ thực sự nằm trong tầm kiểm soát của chúng ta. Đó thực sự là tin tốt vì nó có nghĩa là mọi người đều có thể hạnh phúc hơn.
Xem chi tiết
EQ (Emotional Quotient) là chỉ số đo lường trí tuệ cảm xúc của con người. Nó phản ánh khả năng làm chủ cảm xúc, suy nghĩ, giao tiếp xã hội,... của mỗi cá nhân.
Xem chi tiết
Chúng ta được thúc đẩy mạnh mẽ bởi sự yêu thích đối với công việc, vượt qua các yếu tố tài chính và các phần thưởng. Hãy tưởng tượng bạn được yêu cầu thực hiện một nhiệm vụ thú vị, như hoàn thành một loạt các câu đố thú vị.
Xem chi tiết
Thay đổi là không thể tránh khỏi với doanh nghiệp ở mọi quy mô như thay đổi về: chiến lược, độ ưu tiên các dự án, động lực đội ngũ, điều kiện kinh tế vĩ mô, tích hợp công nghệ mới, tác động của các đổi mới như trí tuệ nhân tạo và nhiều hơn nữa. Điều này khiến các nhà lãnh đạo choáng ngợp và lúng túng khi chưa được trang bị kĩ để đối mặt với các vấn đề này.
Xem chi tiết